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CORPORACIÓN EURO AMERICANA DE SEGURIDAD
CEAS MÉXICO

 

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NUESTRA VISIÓN DE LA SEGURIDAD

La misión de los Servicios de Seguridad es proteger y salvaguardar la vida y la integridad de las personas y sus propiedades, por lo que un desempeño exitoso favorece el arraigo y permanencia en una comunidad, lo que permite impulsar y promover el desarrollo y progreso social.

En este sentido, inciden en aspectos de muy alta sensibilidad individual y colectiva, por lo que se considera que constituyen un factor de viabilidad para la existencia, continuidad y progreso comunitario, en virtud de que determina en gran medida, la percepción de aceptación, confianza, arraigo y sentido de pertenencia de los individuos hacia una comunidad en particular.

  • Las vertientes funcionales de las tareas de Seguridad, comprenden, fundamentalmente, la cobertura de los siguientes aspectos:

  • La protección y preservación de la existencia e integridad de las personas y sus propiedades.

  • La vigilancia y preservación del orden público.

  • La disuasión, prevención, contención y combate a la delincuencia.

  • La contención y anulación de los factores de perturbación del orden social.

  • La custodia, rehabilitación y reinserción de los elementos antisociales.

Para lo cual las formas de operación que se pueden adoptar para su desempeño, comprenden algunas de las siguientes:

  • Servicios Médicos de Urgencia, Bomberos y Protección Civil.

  • Policía.

  • Control de Tráfico.

  • Operación de Centros de Reclusión.

  • Servicios Privados de Seguridad, en diversas modalidades (protección personal, protección organizacional, custodia y transporte de valores, etc.).

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La prestación de los Servicios de Seguridad, presenta una multiplicidad de aspectos de problemática, de los cuales destacan los siguientes:

  • Los Servicios de Seguridad constituyen una actividad implícita de alto riesgo para los operadores de los mismos, en especial en las acciones de campo, y específicamente, hacia la vida e integridad personal.

  • La capacidad de actuación de los operadores del servicio está acotada por marcos normativos (leyes, normas, etc.), haciendo frente a una capacidad irrestricta de actuación por parte de los elementos de perturbación social.

  • Se tiene un alto nivel de costo, así como requerimientos normativos, para la adquisición y conservación de recursos de equipamiento y logística para la operación, con disponibilidad muy limitada de capacidad financiera, contra capacidad financiera muy superior y de aplicación sin restricciones por parte de los elementos de perturbación social.

  • Se proyecta un perfil de ocurrencia aleatoria, con alta probabilidad global (en algún lado, en cualquier momento), pero baja frecuencia unitaria (tipo específico), para los eventos contingentes objeto de atención por parte del servicio (accidentes, incidentes, delitos, etc.), sin mas opción que esquemas de respuesta reactiva.

  • Se tienen expectativas muy limitadas de retribución, prestaciones, desarrollo, beneficios personales y familiares, y protección social para el Personal, respecto a las perspectivas de responsabilidad social y de riesgo personal.

  • Se tienen perspectivas muy limitadas en cuanto a la aceptación social, la seguridad y el desarrollo personal y familiar para los operadores del servicio.

  • Se proyecta un alto grado de vulnerabilidad de los operadores del servicio, ante prácticas de corrupción.

  • Se tiene un panorama de muy bajo grado de persistencia, resonancia y/o impacto social del resultado de casos exitosos y situaciones positivas o favorables de servicio.

  • Se tiene un panorama de muy alto grado de persistencia, resonancia y/o impacto social del resultado de casos no exitosos y situaciones negativas o adversas de servicio. Se tiene un panorama de muy bajo nivel de interés, conocimiento, credibilidad y confianza por parte de la comunidad, en sus propias corporaciones de servicio.

  • No se tiene una visión de identidad y participación por parte de la comunidad en las acciones de Seguridad. Se tiene un muy bajo nivel de coordinación y colaboración entre instancias de servicio con diferente ámbito de responsabilidad.

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NUESTRA OPINIÓN EN SEGURIDAD

Seguridad privada, un negocio lucrativo sin control. 24 - Mayo 2010

Seguridad privada, negocio sin control. 24 - Mayo 2010

Inseguridad genera "ejércitos" privados. 24 - Mayo 2010

10 - Mayo 2010

23 - Abril 2010

11 - Abril 2010

SEGURIDAD PARA EL TRASLADO DE VALORES, El combate contra un enemigo no siempre visible pero siempre al acecho. Mayo - Junio 2010.

NUEVOS TIEMPOS, NUEVOS RIESGOS, NUEVOS RETOS. Febrero - Marzo / Abril - Mayo 2010.

SEGURIDAD EN CONDOMINIOS, LA FRUSTRANTE PERSPECTIVA DE UNA SATISFACCIÓN IMPOSIBLE. Febrero - Marzo 2010.

SEGURIDAD EN MAQUILADORAS, ¿CONFLICTO ENTRE PRODUCTIVIDAD Y SEGURIDAD? Marzo - Abril 2010.

GEOLOCALIZACIÓN, UN RECURSO DE SEGURIDAD Y COMPETITIVIDAD PARA LOS NEGOCIOS. Diciembre 2009 - Enero 2010.

VIDEO VIGILANCIA EN EL SIGLO XXI. Enero - Febrero 2010.

FARDER@S, UNA PLAGA SIN FIN PARA CENTROS COMERCIALES. Octubre - Noviembre 2009.

SEGURIDAD PERIMETRAL, TAN ANTIGUA COMO EL TIEMPO Y TAN ACTUAL COMO LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA.  Agosto - Septiembre / Octubre - Noviembre 2009.

¿SEGURIDAD? EN ANTROS. Agosto - Septiembre 2009.

SEGURIDAD PARA EL NEGOCIO DEL TRANSPORTE   Agosto 2009.

SEGURIDAD EN EVENTOS MASIVOS.  MULTITUDES EN RIESGO, MULTITUD DE RIESGOS. Junio - Julio 2009.

PREVENCIÓN Y AUTOPROTECCIÓN CIUDADANA.  Una necesidad y conveniencia personal.  Junio - Julio 2009.

Y UN SEPULCRO PARA ELLOS DE HONOR ... Junio - Julio 2009.

Y ENTONCES, ¿QUÉ HACEMOS CON LOS MALOS? Junio - Julio 2009.

SEGURIDAD EN ADUANAS, UNA ENCRUCIJADA ENTRE PROSPERIDAD E INSEGURIDAD. Mayo 2009.

EL USO DE LA VIDEO VIGILANCIA EN EL CONTROL DE ACCESOS.  Abril 2009.

CCTV +INTELIGENCIA ARTIFICIAL = LA VIDEO VIGILANCIA DEL SIGLO XXI.  Abril 2009.

LA SEGURIDAD ES UN ASUNTO DE TODOS. Marzo - Abril 2009.

EL NEGOCIO DE LA SEGURIDAD PRIVADA EN MÉXICO. Marzo - Abril 2009.

PANORAMA Y PERSPECTIVA DE LA SEGURIDAD PRIVADA EN MÉXICO. Marzo - Abril 2009.

SEGURIDAD PARA EL NEGOCIO DEL TRANSPORTE ¿Sabe Usted dónde están sus bienes? Marzo - Abril 2009.

BIOMETRÍA, ¿TECNOLOGÍA AL LÍMITE? Marzo 2009.

SEGURIDAD EN LOGÍSTICA, OPCIÓN O NECESIDAD. Febrero 2009.

SEGURIDAD ESCOLAR, HACIA UNA NUEVA CULTURA SOCIAL. Enero - Febrero 2009.

LUCES Y SOMBRAS DE LA VIDEO VIGILANCIA. Enero - Febrero 2009.

NO TIENE LA CULPA EL INDIO ... Enero 2009.

LA TECNOLOGÍA NO ES SUFICIENTE. Noviembre - Diciembre 2008.

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL, UN RETO PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA. Septiembre - Octubre - Noviembre 2008.

SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN, MÁS ALLÁ DE LA SEGURIDAD INFORMÁTICA.  Septiembre 2008.

JUGAR CON FUEGO:  LOS RIESGOS EN EL NEGOCIO DE LA RECARGA DE EXTINTORES. Septiembre 2008.

USOS, ABUSOS Y MAL USO DE LA VIDEO VIGILANCIA. Julio 2008.

REALIDADES DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN MÉXICO. Julio 2008.

SEGURIDAD, UN FACTOR DE COMPETITIVIDAD. Junio 2008.

LA NORMATIVIDAD EN SEGURIDAD PRIVADA. Abril 2008.

PERSPECTIVA PARA EL USO DE LA TECNOLOGÍA EN SEGURIDAD. Marzo / Abril 2008.

ÁNGELES Y DEMONIOS EN LA CIUDAD:  DE LAS CABEZAS A LAS BOMBAS.  Marzo 2008.

UNA VISIÓN SOCIAL PARA LA SEGURIDAD.

PERSPECTIVA SOCIAL DEL GASTO EN SEGURIDAD.

PREVENCIÓN Y AUTOPROTECCIÓN CIUDADANA CONTRA SECUESTROS.

SEGURIDAD INFORMÁTICA Y EL ARTE DE LA GUERRA.  Una Visión Estratégica.

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NUESTRA LABOR EN SEGURIDAD

ESTANDAR DE COMPETENCIA NUSPV011.01 MONITOREO DE LOS SISTEMAS DE GEOLOCALIZACIÓN.

ESTANDAR DE COMPETENCIA NUSPV010.01 GESTIONAR LA CONFORMIDAD DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD.

NORMA TÉCNICA DE COMPETENCIA LABORAL NUSPV009.01 PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE DISPOSITIVOS DE GEOLOCALIZACIÓN.

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL DEL SISTEMA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL DE JOCOTITLÁN, ESTADO DE MÉXICO.

 

 

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NUESTRAS COLABORACIONES EN PUBLICACIONES DE SEGURIDAD

REVISTA MAS SEGURIDAD (Septiembre 2008)  

REVISTA MAS SEGURIDAD (Agosto 2008)  

REVISTA MAS SEGURIDAD (Mayo 2008)  

REVISTA MAS SEGURIDAD (Febrero 2008)  

PORTAL AUTOMOTRIZ (Enero 2008) 

REVISTA MAS SEGURIDAD (Enero 2008)  

REVISTA ENTREPRENEUR (Septiembre 2007)

REVISTA CEAS INTERNACIONAL NUM 4 (Enero 2006)

REVISTA CEAS INTERNACIONAL NUM 3 (Marzo 2005)

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NUESTRO MARCO DE REFERENCIA PARA SEGURIDAD

CENTRO DE MANDO

EL ARTE DE LA GUERRA (Sun Tzu)

EL MODELO CIBERNETICO

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

MODELO PARA EL ANALISIS PARAMÉTRICO Y EVALUACIÓN ORGANIZACIONAL (MAPEO)

NATIONAL EMERGENCY NUMBER ASSOCIATION (NENA 911)

PLATAFORMA DE APOYOS DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN (PATI)

SEGURIDAD PÚBLICA

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